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品牌取名技巧与黄金法则: 透视

2020年07月12日


大约十年前,我读到一篇关于一种新型一次性牙刷的文章。这个产品本身也有点有趣:它是一种旅行用的牙刷,可以在没有水的情况下使用,旅行者可以在扔进垃圾桶之前使用一次。

 

 

然而,吸引我眼球的不是设计,而是这个品牌取名。它被称为Wisp。高露洁聘请了一家品牌代理公司,在我读到的文章中,该机构的人描述了他们的研究方法,包括对类似声音的国际分析和对“wisp”一词的语言理解。“isp”噪音在各种不同语言中从舌头上滚下来的方式——就像耳语或者嘘一声。我觉得很精彩。

 

 

根据行业推荐,我开始接触知名品牌取名机构的负责人。我的第一个电话是个哑巴——首席执行官一直把我们的谈话转向钱,听起来对我的想法不太感兴趣。(这是另一个很好的教训:一家声誉良好的公司看起来光鲜,收费很高,但这并不意味着它能满足你的需求。)

 

 

但第二个电话是真正振奋人心的。我们讨论了市场营销行业的混乱和企业敏捷性的重要性,几乎在每一点上都达成了一致。但在我的脑海里,我知道这是一个失败的事业。我们如何在经济上证明雇佣一家昂贵的外部品牌代理机构是合理的?

 

 

结果是,第二个电话里的那个叫大卫的人,是一家名为Lexicon Branding的公司的首席执行官,这家公司——巧合的是,这家公司被冠以了虚构的品牌——高露洁公司。大卫在一个播客上做了专题报道,他解释说,一个好的品牌名称是一个让自己与众不同的机会,甚至可以重新命名整个品类。我从事品牌工作多年,但听他概述自己的流程让我放心。不是每一个他想出的名字都是赢家,但每一个名字背后都有一个深思熟虑的理由。


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这也让我想起了一个很有价值的品牌经验:认识到什么时候让别人来掌控是很重要的。它有助于你对你所面临的问题有一个正确的看法,但你需要按照自己的方式去做。

 

 

品牌取名是一个感性的行业;品牌是用来唤起情感和反应的。当你看到苹果的广告时,你会感到敬畏。当你看到一种叫做“Wisp”的产品时,你就会明白它不会永远存在。

 

  

但因为品牌取名是感性的,很难自己去做。透视是必要的。如果你自己做不到,可以退一步让专业人士试试。




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